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当阳:“三维度”提升干部监督质效

发布时间:2020-09-03 16:09:51 访问次数:1061

本网讯(孙盼盼、刘磊)当阳市干部监督工作坚持严管厚爱并存激励约束并重,在宽度力度温度上下功夫,确保工作质效

一是拓展宽度防遗漏。坚持把好“关键点”,抓好关键处、关键人、关键事,从做好干部选拔任用、重点部门和关键岗位监督入手,规范经济责任审计、出入境管理、企业社团兼职等工作。坚持延长“监督线”,开设举报信息系统、举报电话和信箱等,畅通监督渠道,引导群众参与,加强社会监督。坚持拓展“监督面”,制定《当阳市干部监督工作联席会议制度实施意见》、《干部监督信息沟通办法》,定期召开纪检、组织、审计、信访等7部门工作联席会议,密织“点线面”相结合的监督网络,确保“零遗漏”。

二是强化力度筑常态。从关心、关爱干部出发,前移监督关口,形成监督常态。在全市范围内,持续开展作风建设大讨论大整顿大落实大督查活动,制定《当阳市正风肃纪工作专班运行机制》,重点围绕“三区同建”工作开展专项督查,印发《督查情况通报》47期。坚持抓早抓小,制定《当阳市正风肃纪预问责提醒工作办法(试行)》,规范预问责提醒范围和工作流程,制发《预问责提醒通知书》到人到事,责令限期整改。对在信访、干部考察、经济责任审计等工作中了解发现的倾向性、苗头性问题,运用“第一种形态”处置18人次,达到“治未病”、“育好树”的良好效果。

三是保有温度暖人心。落实“三个区分开来”要求,对待干部严管和厚爱结合、问责与容错结合、约束和激励融合,促进干部担当作为。一方面,通过制定《关于进一步激励干部担当作为、关心关爱基层一线干部的八条措施》,为21名因不实举报受委屈、被误解干部,及时澄清、公开正名,引导其放下包袱、轻装上阵。另一方面,按照《当阳市受处理处分干部回访教育工作操作规范》,对14名受组织处理的干部开展回访教育,及时了解思想动态,做好思想转化。